Agenda e gestão para negócios com hora marcada
Conecte agenda, clientes, equipe, WhatsApp, recursos, comandas e gestão em um fluxo próprio para salões, clínicas, barbearias e outros negócios com hora marcada.
Para proprietários e gestores de negócios com hora marcada que precisam integrar o atendimento à operação — especialmente quando o fluxo não cabe bem em uma ferramenta genérica:
Se agenda, comanda e comissão no formato clássico resolvem a rotina, uma plataforma pronta tende a ser mais rápida e econômica. O sob medida entra quando o processo não cabe nela.
Esta página reúne a base do sistema B2B. Escolha a vertical para ver regras, fluxos e funcionalidades específicos da sua operação.
Agenda, comandas, comissões, estoque, pacotes e gestão de uma ou mais unidades.
Ver soluçãoCaptação, avaliação, agenda, anamnese, pacotes de sessões, financeiro e relacionamento.
Ver soluçãoAgendamento por barbeiro, comandas, recorrência, produtos, comissões e indicadores.
Ver soluçãoProduto multiempresa para quem quer vender uma plataforma B2B, com escopo, tenancy e cobrança próprios.
Ver soluçãoO gargalo não está apenas em encontrar um horário. Ele aparece quando atendimento, equipe e gestão mantêm informações diferentes:
Sob medida, o sistema nasce do seu fluxo. Escopo, forma de entrega, licença ou titularidade do código, hospedagem e manutenção são definidos antes do desenvolvimento.
O escopo é definido no diagnóstico. Quando essas etapas fazem parte da operação, o sistema pode conectá-las sem exigir controles paralelos:
Serviços, duração, profissionais, recursos, intervalos, antecedência, encaixes e política de cancelamento.
Cliente ou equipe seleciona serviço, profissional e horário realmente disponível no canal definido para o projeto.
Confirmações, lembretes, cancelamentos e reagendamentos seguem regras e integrações validadas no escopo.
Serviços, sessões e produtos consumidos ficam vinculados ao cliente, ao profissional e ao atendimento.
Percentuais, pagamentos e repasses são calculados conforme as regras aprovadas para cada operação.
Agenda, frequência, origem, retorno e dados financeiros autorizados ficam disponíveis para análise gerencial.
Seu cliente marca sozinho pelo link — escolhe serviço, profissional e horário livre — sem ligação nem vai-e-vem de WhatsApp com a recepção.
Cada profissional com a própria agenda; salas, cadeiras, quadras e equipamentos reservados junto com o horário, sem conflito.
Mensagens automáticas de confirmação, lembrete e reagendamento podem ajudar a reduzir faltas e o trabalho manual da recepção.
Duração por serviço, antecedência mínima, intervalo, encaixe, política de cancelamento — as regras do seu negócio, não as do plano contratado.
Atendimento vira comanda com serviços e produtos, pagamento registrado e comissão calculada por profissional — sem conferência de caderno.
Pacote vendido com número de sessões e validade; cada sessão realizada baixa do saldo automaticamente — nem sessão de graça, nem cobrança duplicada.
Quando o município, o emissor e o regime tributário oferecem uma integração compatível, o fluxo pode preparar ou emitir a nota. A regra fiscal deve ser validada com a contabilidade.
Marca, exportação dos dados, licença ou titularidade do código, acesso ao repositório e custos recorrentes ficam documentados na proposta e no contrato.
Telas de demonstração de uma interface de agendamento e gestão desenvolvida por André Kaique. Elas exemplificam capacidade de implementação; um novo projeto recebe regras, recursos e fluxo próprios.
Demonstração de interface desenvolvida por André Kaique. Nomes, valores e indicadores visíveis são dados demonstrativos; não representam resultados de cliente. Clique para ampliar.
São projetos com compradores, arquitetura e modelo comercial diferentes. Separar essas intenções evita escopo confuso desde a primeira conversa.
Para empresas que precisam organizar o atendimento e integrar o software aos processos que já existem.
Para fundadores e empresas que querem oferecer agendamento como produto para várias organizações de um nicho.
Sua ideia é ir além da agenda do próprio negócio e vender agendamento como produto pro seu nicho? Veja como funciona a criação de um SaaS.
O investimento varia conforme número de profissionais, serviços e integrações (WhatsApp, pagamento online, financeiro e NFS-e). A proposta detalha desenvolvimento, forma de licenciamento e custos recorrentes, que podem incluir infraestrutura, manutenção e serviços externos usados pelo projeto.
Com sinceridade: se agenda, comanda e comissão no formato clássico resolvem seu caso, uma plataforma pronta pode ser a melhor escolha. Sob medida faz sentido quando a regra do negócio não encaixa no produto pronto ou quando integrações, marca e portabilidade dos dados são requisitos estratégicos. A comparação deve considerar implantação e custos recorrentes de cada opção.
Plataformas prontas oferecem implantação rápida e modelos comerciais próprios. No projeto sob medida, funcionalidades, licença ou titularidade, portabilidade dos dados e custos de infraestrutura, manutenção e serviços externos são definidos em contrato para o cenário da empresa.
Sim. Para a operação clássica desses segmentos, uma plataforma pronta costuma ser a alternativa mais simples. O sob medida entra quando há regra própria, unidades com fluxos diferentes, pacotes complexos ou integrações com sistemas já utilizados.
Sim. Para atendimento por sessão ou consulta, o sistema organiza a agenda individual, pode enviar lembretes pelo WhatsApp e incluir campos específicos de prontuário ou anotações. Controles de acesso, histórico e retenção ajudam a proteger os dados, mas a adequação à LGPD também depende dos processos e das bases legais da clínica.
Sim. É possível integrar confirmação, lembrete e reagendamento pelo WhatsApp para reduzir tarefas manuais e ajudar a diminuir faltas. Viabilidade, número utilizado e eventuais custos do provedor são verificados no diagnóstico.
Pode emitir ou preparar a NFS-e quando o município, o emissor e o regime tributário oferecem integração compatível. As regras variam conforme a operação e devem ser validadas com a contabilidade; por isso a automação fiscal só é confirmada depois da análise técnica e tributária.
Depende do escopo, das integrações, da migração e das validações da equipe. O diagnóstico define a primeira versão útil e um cronograma por etapas; módulos adicionais só entram na sequência prevista e aprovada.
Conte onde agenda, atendimento e gestão deixam de se conectar. A avaliação inicial separa o que pode ser configurado em uma plataforma pronta do que realmente exige desenvolvimento sob medida.
Informe o segmento, a quantidade de profissionais e unidades, a ferramenta atual e o principal gargalo. A análise inicial indica se vale aprofundar um projeto sob medida ou comparar plataformas prontas.
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